ISO取得した企業様、このようなお悩みありませんか？

書類や仕事量が増えて維持するだけで大変……。どのように見直したらいい？

ISOマネジメントシステムを上手く活用すれば、顧客満足度を向上させ、二度手間や無駄を省き、業務効率化が期待できるはずです。そのために、できるだけシステムをスリム化して、自社の業務にマッチさせることが重要です。
業務を一緒にじっくり見て、問題の全体像を明確にしていくコンサルタントであれば、安心です。当社は、打ち合わせにお時間をかけて対応いたします。事前にマニュアル規定類をお送りいただき、内容を確認してからお伺いいたします。

組織の内容は大きく変わったが、マニュアルをどう変えていいか分からない……

本来は、組織の人が再度規格の要求事項から見直してスリム化していくのが理想ですが、なかなかできないのが現実です。いつでも気楽に相談できるコンサルタントを持ち、問題解決のためのオリジナルセミナーを開催してもらうのも一案です。
当社の訪問型をご利用いただきましたお客様は、メールでのお問い合わせやご相談は、無料で対応いたします。

内部監査のチェックリスト作成が悩み……
内部監査員の教育方法が分からない……
内部監査が形骸化してしまっている……

内部監査は、自分たちで自社の業務や活動を見直し改善していく最高の機会になります。上手く回っている部分を広く展開するきっかけにもなります。ぜひ有効に活用しましょう。

当社では、「規格解説セミナー（訪問型）」「内部監査員養成基礎セミナー（訪問型）」「内部監査レベルアップセミナー（訪問型）」（各5名様・7時間～、基本金額　\73,000～）をご用意しています。セミナーの詳細はこちらをご覧ください。

また、審査機関や諸費用、お困りの点など、ISOに関わるさまざまなご相談も無料でお受けしております。
どうぞお気軽にお問い合わせください。